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遂溪陳家村:鄉(xiāng)村治理四治融合循法而行

2025-01-21 18:18 來源:湛江云媒 作者:記者簡(jiǎn)陳明

鄉(xiāng)村的社會(huì)治理是一項(xiàng)人們重點(diǎn)關(guān)注的重要工作,近年來,陳家村通過堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為核、鄉(xiāng)風(fēng)文明為基、“政治+法治+自治+德治”四治融合為道和“共建共治共享”為本的綜合治理新模式,探索出一條鄉(xiāng)村振興的法治之路,先后榮獲“全國民主法治示范村”“全國文明村”“廣東省衛(wèi)生村”“廣東省民主法治示范村”“廣東省宜居村莊”“廣東省文明村”等國家級(jí)、省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

舉旗鑄魂黨建引領(lǐng)聚合力

據(jù)了解,陳家村是一個(gè)始建明代的古村莊,現(xiàn)全村有268戶總?cè)丝?160人。該村找準(zhǔn)創(chuàng)新“小切口”,積極探索“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化治理”有效路徑,建立“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、黨員包戶”的三級(jí)網(wǎng)格治理體系,聚焦矛盾化解、民政救助等事項(xiàng),通過“人在網(wǎng)中走、事在網(wǎng)中辦”,實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。截至2024年11月,黨員干部在網(wǎng)格履責(zé)率達(dá)100%,網(wǎng)格事件辦結(jié)率100%,基層治理效能全面提高。

該村依托美麗宜居示范村創(chuàng)建,統(tǒng)籌利用集體資產(chǎn)收入、涉農(nóng)資金和駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村項(xiàng)目資金,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),投資330余萬元推進(jìn)巷道硬底化、北小園、西小園、體育小園、村主道美化綠化等工程,村容村貌持續(xù)煥新顏。

攜手護(hù)航法治保障提升定力

該村嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”和“兩個(gè)聯(lián)席會(huì)議”制度,堅(jiān)持通過組織召開“班子聯(lián)席會(huì)議”和“黨群聯(lián)席會(huì)議”研究重大問題事項(xiàng),先后討論通過《陳家村村級(jí)重大事項(xiàng)票決制度》《陳家村干部崗位責(zé)任追究制度》《陳家村一事一議制度》等多項(xiàng)決定,確保村民議事有章可循,按章辦事。近年來,已通過此制度將村祖祠成功改建為1000平方米的文化中心。

因地制宜以“線上+線下”形式推動(dòng)村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開,定期將黨員交納黨費(fèi)情況和入黨對(duì)象基本情況進(jìn)行公示,每月公開一次“現(xiàn)金銀行存款明細(xì)公布表”和“各項(xiàng)收入、支出公布表”,每季度公開一次重點(diǎn)項(xiàng)目工程資金使用等,充分保障村民的知情權(quán)。

抓好依法治村,深入實(shí)施“八五”普法,利用村廣播、會(huì)議、宣傳欄、墻報(bào)及聘請(qǐng)縣司法局工作人員到村授課等學(xué)法普法,不斷提高群眾的法律意識(shí)和學(xué)法、知法、守法、用法的自覺性。截至2024年11月,共開展各類普法宣傳活動(dòng)70余場(chǎng)次,懸掛宣傳標(biāo)語10余條,發(fā)放宣傳小冊(cè)子400余份,轉(zhuǎn)發(fā)微信宣傳信息30余次,張貼宣傳海報(bào)20余張,解答各類法律咨詢20余次。

教化先行德治凝心聚內(nèi)力

該村積極開展“黨建+鄉(xiāng)風(fēng)文明”活動(dòng),引導(dǎo)更多外出人員加入鄉(xiāng)村振興工作中,不斷反哺桑梓。特別是綠化美化方面,今年發(fā)動(dòng)干部、鄉(xiāng)賢、群眾積極認(rèn)捐認(rèn)種100人次,籌集資金10余萬元,植樹940余棵,植綠面積約1900平方米,為綠美生態(tài)建設(shè)添磚加瓦。

深度聚焦民風(fēng),廣泛宣傳“文明家庭”“最美家庭”“道德模范”“身邊好人”“感動(dòng)人物”,大力實(shí)施移風(fēng)易俗,用身邊事教育身邊人,引導(dǎo)群眾遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、尊老敬老,全力促進(jìn)民風(fēng)向好。2024年,組織對(duì)公共事務(wù)的民主協(xié)商、組織開展人居環(huán)境整治行動(dòng)20余次。

陳家村不斷探索挖掘鄉(xiāng)村振興新路徑,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和婦女在社會(huì)生活和家庭生活中“半邊天”的作用,創(chuàng)新“妯娌”治理模式,組建5支“妯娌家事調(diào)解隊(duì)”,引導(dǎo)鼓勵(lì)其下沉到村頭巷尾,積極參與到化解妯娌不和、婆媳矛盾、鄰里糾紛、家庭沖突等中,讓“微治理”不斷向基層末端延伸拓展。2024年以來,組織開展矛盾化解10余起,就地化解5起,調(diào)處率100%。

編輯:王聞聞
值班主任:李映霞
值班編委:梁華
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