近期，建行駐湛江市分行紀(jì)檢組扎實(shí)鍛造紀(jì)檢隊(duì)伍，從培訓(xùn)、考核、管理三個(gè)維度精準(zhǔn)著力，全面提升履職盡責(zé)水平，把紀(jì)律嚴(yán)明轉(zhuǎn)化成管理優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，推動(dòng)駐在行在遵章守紀(jì)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
打好“培訓(xùn)牌”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)常態(tài)化。建立“教、學(xué)、練、戰(zhàn)”一體化教育培訓(xùn)機(jī)制，聯(lián)合內(nèi)控合規(guī)部推進(jìn)“春蕾工程”，向駐在行青年員工開放跟崗實(shí)習(xí)，發(fā)掘培育基層黨支部紀(jì)檢委員“好苗子”，打通基層黨風(fēng)廉政建設(shè)“最后一公里”；妥善調(diào)度，組織駐在行紀(jì)檢干部參加省分行紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提升紀(jì)檢干部，滿足紀(jì)檢員高層次培訓(xùn)需求，及時(shí)更新和充實(shí)新情況、新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍中堅(jiān)力量；在組內(nèi)持續(xù)開展“每周一研討”、“每月釋疑”、“周末課堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)交叉互學(xué)、取長補(bǔ)短，為解決實(shí)操中的疑難問題搭建履職能力提升平臺(tái)，進(jìn)一步提高干部的履職能力。
打好“考核牌”，推動(dòng)履職規(guī)范化。推動(dòng)紀(jì)檢委員履職管理走向規(guī)范化、模塊化，一方面以《黨支部（總支）紀(jì)檢委員履職情況登記表》厘清紀(jì)檢委員職責(zé)；另一方面建立健全配套制度，以季度紀(jì)檢委員工作例會(huì)、季度紀(jì)檢委員履職情況評(píng)價(jià)通報(bào)、日常履職培訓(xùn)等方式對(duì)紀(jì)檢委員履職情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，以《黨支部（總支）紀(jì)檢委員履職考核表》形成明確的工作導(dǎo)向，將考核對(duì)象細(xì)分為三個(gè)考核序列，切實(shí)推動(dòng)知責(zé)明責(zé)、履責(zé)督責(zé)、考責(zé)問責(zé)等各環(huán)節(jié)形成閉合，不斷激活基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”，發(fā)揮兼職紀(jì)檢人員的“前沿探頭”作用。
打好“管理牌”，聚焦管理精細(xì)化。針對(duì)上年考核情況，刀刃向內(nèi)深挖派駐組履職工作的不足和問題，先后制定紀(jì)檢組 “精細(xì)化管理年”工作實(shí)施方案、年度工作計(jì)劃清單，畫好工作“全景圖”，清單式推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)；通過明確組內(nèi)各崗位的工作線路圖和“備忘錄”壓實(shí)崗位責(zé)任，做好組內(nèi)“分工表”，強(qiáng)化過程控制確保贏在執(zhí)行；創(chuàng)新制定《駐湛江市分行紀(jì)檢組員“一人一表”考核指標(biāo)表》和《駐湛江市分行紀(jì)檢組績效工資二次分配實(shí)施細(xì)則》，唱好“勵(lì)志歌”，充分調(diào)動(dòng)組員迎難而上營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
