????中國(guó)樓市在經(jīng)歷了10年的繁華之后，似乎開(kāi)始落幕，然而“3·30”新政出臺(tái)讓不少投資者又看到了樓市回暖的希望，甚至重新點(diǎn)燃樓市進(jìn)入上漲節(jié)湊的熱情。恰逢此時(shí)，華人首富李嘉誠(chéng)的又一個(gè)“打8折賣(mài)樓”的動(dòng)作引來(lái)了無(wú)數(shù)猜測(cè)。
????4月4日，李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)江實(shí)業(yè)以8折優(yōu)惠促銷(xiāo)位于香港將軍澳的樓盤(pán)，推出的740套房源在9小時(shí)內(nèi)賣(mài)出55億港元(約合43.5億元人民幣)。其實(shí)李嘉誠(chéng)的樓盤(pán)熱賣(mài)并沒(méi)有什么稀奇，在香港這個(gè)寸土寸金的地方，800萬(wàn)港元的三房定價(jià)600萬(wàn)港元，自然吸引了大批買(mǎi)家。外界認(rèn)為，李嘉誠(chéng)此舉很可能是借助政策利好消息出逃房地產(chǎn)。
????事實(shí)上，李嘉誠(chéng)已經(jīng)不是第一次打折賣(mài)樓，去年年初，就打出7.5折，去年5月，荃灣一個(gè)盤(pán)開(kāi)盤(pán)，也打了8.5折。另外，李嘉誠(chéng)近年來(lái)在內(nèi)地也大肆拋售房產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示，自2014年1月份至今，在一年多的時(shí)間內(nèi)，李嘉誠(chéng)通過(guò)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或其他方式套現(xiàn)逾738億元人民幣，其中出售的位于中國(guó)內(nèi)地物業(yè)貨值總計(jì)約達(dá)129億元人民幣。
????李超人為何如此急切的拋售樓盤(pán)呢?外界一些猜測(cè)認(rèn)為，李嘉誠(chéng)之所以大肆拋售中國(guó)內(nèi)地和香港的樓盤(pán)，就是因?yàn)?strong>不看好中國(guó)房地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展。更有一些人將李嘉誠(chéng)的舉動(dòng)上升為不愛(ài)國(guó)的高度，稱(chēng)其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)至歐洲是不看好中國(guó)的未來(lái)發(fā)展。
????不過(guò)有分析稱(chēng)，李嘉誠(chéng)目前在內(nèi)地拋售的大部分都是商務(wù)樓和物業(yè)，而非居民住宅，所以很難說(shuō)是他不看好中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)。但事實(shí)可能并非如此，因?yàn)槲飿I(yè)開(kāi)發(fā)投資周期長(zhǎng)，其收益直接受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的好壞的影響，一旦經(jīng)濟(jì)環(huán)境走下坡路，物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就非常大，而居民樓的保值作用會(huì)更大一些。所以，一旦經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)動(dòng)蕩，物業(yè)便會(huì)首當(dāng)其沖。不過(guò)在香港，李嘉誠(chéng)則主要折價(jià)拋售居民樓。
????面對(duì)外界的各種猜測(cè)，李嘉誠(chéng)強(qiáng)調(diào)，自己折價(jià)賣(mài)樓或拋售地產(chǎn)項(xiàng)目純粹出于商業(yè)上的考慮，不存在從中國(guó)撤資的說(shuō)法。李嘉誠(chéng)作為一個(gè)投資高手，經(jīng)驗(yàn)和智慧想必都不用說(shuō)，而他正是在一次又一次的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中采取敵退我進(jìn)、人棄我取的戰(zhàn)略獲得成功的。所以，與其猜測(cè)李嘉誠(chéng)的甩賣(mài)樓盤(pán)的用意，還不如看看他下面的房產(chǎn)發(fā)家史，或許從他過(guò)去的行動(dòng)中就能找到答案!
????李嘉誠(chéng)的崛起正是從1965年的地產(chǎn)危機(jī)開(kāi)始的。1965年2月，香港發(fā)生了嚴(yán)重的銀行信用危機(jī)，投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn)。香港房地產(chǎn)價(jià)格暴跌，地產(chǎn)公司紛紛倒閉。1967年，香港更發(fā)生反英暴動(dòng)，進(jìn)一步使房地產(chǎn)市場(chǎng)陷于死寂。李嘉誠(chéng)卻看好香港工商業(yè)的前景，認(rèn)為香港不會(huì)久亂，在人們賤價(jià)拋售房產(chǎn)的時(shí)候，大量購(gòu)入地皮和舊樓。3 年之后，風(fēng)暴平息，香港社會(huì)恢復(fù)正常，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，房產(chǎn)價(jià)格隨即暴漲。李嘉誠(chéng)趁機(jī)將廉價(jià)收購(gòu)來(lái)的房產(chǎn)，高價(jià)拋售獲利。
????此后的1971年6月，李嘉誠(chéng)正式創(chuàng)辦長(zhǎng)江置業(yè)有限公司，翌年改組為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司。顯然長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光讓他成為香港地產(chǎn)業(yè)的翹楚，在他嘗到甜頭之后，他后來(lái)多次在石油危機(jī)和經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)期，趁樓價(jià)下滑入貨，結(jié)果在樓市大升時(shí)獲得巨利，使手上的資金暴增?？梢哉f(shuō)，他總是在樓市低迷的時(shí)候提前入貨，等待經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)賣(mài)出獲利。
????1997年受亞洲金融危機(jī)的影響，香港樓市停滯不前。李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)率先降價(jià)出售，這次降價(jià)出售為李嘉誠(chéng)贏得了先機(jī)。隨后，香港樓市一路下滑，李嘉誠(chéng)的降價(jià)逃脫為他贏得了大量時(shí)間和現(xiàn)金流。此后，李嘉誠(chéng)不忘長(zhǎng)期發(fā)展，利用當(dāng)時(shí)低迷的市場(chǎng)開(kāi)始購(gòu)進(jìn)不景氣的出租物業(yè)，此后經(jīng)濟(jì)回暖，他的物業(yè)投資獲得了巨大的回報(bào)。
????正是在這次危機(jī)之后1999年，李嘉誠(chéng)的財(cái)富超越李兆基家族和郭炳湘兄弟，首次坐上香港第一富豪的交椅。正是他在危機(jī)前后的靈活舉動(dòng)和長(zhǎng)期眼光讓他的資產(chǎn)在每一次危機(jī)之后都迅速增長(zhǎng)，財(cái)富更上一層樓。
????值得注意的是，在2008年金融海嘯爆發(fā)時(shí)，長(zhǎng)實(shí)也采取了類(lèi)似的策略。據(jù)媒體報(bào)道，長(zhǎng)實(shí)在北京投資的第一個(gè)別墅項(xiàng)目譽(yù)天下，在低迷的樓市下開(kāi)始以最低5.7折甩賣(mài)。而現(xiàn)在，他在香港折價(jià)拋售房產(chǎn)的舉動(dòng)同歷史上每一次危機(jī)前后的舉動(dòng)如此雷同。顯然，香港樓市已接近了另一個(gè)下跌周期的風(fēng)口，李嘉誠(chéng)的折價(jià)出售是否意味同樣的風(fēng)險(xiǎn)正在發(fā)生?
????根據(jù)金管局公布的數(shù)據(jù)，2014年香港整體房?jī)r(jià)累計(jì)上升13.3%，高于2013年的7.7%漲幅。這是自2009年以來(lái)的“六連升”，6年累計(jì)漲幅達(dá)到1.65倍。現(xiàn)在香港的樓價(jià)已經(jīng)遠(yuǎn)超1997年香港樓市泡沫破裂時(shí)的最高點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)積累到很大程度。
????從歷史操作來(lái)看，李嘉誠(chéng)的拋售動(dòng)作上正體現(xiàn)了他一貫的投資哲學(xué)，當(dāng)市場(chǎng)低迷時(shí)購(gòu)進(jìn)，當(dāng)市場(chǎng)處于高潮時(shí)迅速退出，做到“現(xiàn)金為王”。李嘉誠(chéng)曾經(jīng)告誡他的兒子們說(shuō)，在一個(gè)真正的商業(yè)人士眼中，應(yīng)該是只有贏利的業(yè)務(wù)，而沒(méi)有永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)。任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)，當(dāng)它走過(guò)自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個(gè)時(shí)候如果不進(jìn)行自我調(diào)整，還抱著不放，必將隨著該項(xiàng)業(yè)務(wù)的衰落而走向失敗。
????如此可知，李嘉誠(chéng)今天賣(mài)樓的動(dòng)作實(shí)際上正如他自己所說(shuō)，就是商業(yè)上的決策，并沒(méi)有什么秘密。無(wú)論是香港樓市還是內(nèi)地路樓市，在長(zhǎng)達(dá)10多年的高歌猛進(jìn)之后，顯然已經(jīng)是強(qiáng)弩之末。此時(shí)李嘉誠(chéng)折價(jià)賣(mài)樓或許正是借助“3·30”新政出臺(tái)，利用良好的流動(dòng)性迅速出手。對(duì)于擁有廣大樓盤(pán)的李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，有一句投資箴言恰到好處來(lái)說(shuō)明其擇機(jī)出貨：“在你能賣(mài)的時(shí)候要迅速脫手，而不是你想賣(mài)的時(shí)候再行動(dòng)，那時(shí)恐怕就砸手里了”。
????眼下，李嘉誠(chéng)正逐漸將中國(guó)的一部分資金轉(zhuǎn)往歐洲的收購(gòu)業(yè)務(wù)。今年3月份，和記黃埔公司斥資150億美元收購(gòu)英國(guó)的O2公司，這是李嘉誠(chéng)最大一筆海外收購(gòu)。另外，和記黃埔還以11億美元的價(jià)格收購(gòu)了Telefonica愛(ài)爾蘭的業(yè)務(wù)，買(mǎi)下了奧地利多家電信運(yùn)營(yíng)商。李嘉誠(chéng)的公司同時(shí)還參與了瑞典電力公司Fortum的競(jìng)標(biāo)。從宏觀的角度看，歐洲經(jīng)濟(jì)自希臘債務(wù)危機(jī)之后一直處于低潮，目前已經(jīng)開(kāi)始復(fù)蘇，此時(shí)投資歐洲或正當(dāng)其時(shí)。
